Tema 9 La organizacion

Concepto.
La organizacion es una funcion basica del proceso administrativo que consiste en crear la estructura mas adecuada para alcanzar el objetivo de una empresa o institucion mediante el esfuerzo coordinado de las personas.

Importancia de la organizacion.
Siempre ha sido importante para el hombre el hecho de organizarce. la organizacion forma parte de todas las actividades del ser humano, para el logro de un bienestar social y aun mas cuando se trata de trabajo.

Principio de la organizacion.
a) principio de la especializacion.
Es la division del trabajo en varias personas, logrando eficacia en la actividad realizada, la division del trabajo debe de realizarce con personal preparado.
b) Principio de la prioridad de mando.
Es la subordinacion del personal y la jerarquizacion del mismo, en este sentido se habla de la existencia de un jefe para dirigir y controlar el trabajo adecuadamente.
c)Principio del equilibrio de autoridad.
La autoridad se ejerce de arriba hacia abajo, la responsabilidad va en la misma linea pero desde abajo hacia arriba.
d) Principio del equilibrio de direccion.
A cada delegacion le corresponde los controles adecuados para lograr un buen trabajo dentro de la empresa.

Departamentos.
Son conjuntos de personas especializadas para lograr un objetivo especifico que pueda ayudar en el logro del objetivo principal de la empresa.

Niveles de organizacion.
La organizacion hace eficaz la cooperacion humana, por ello debe de existir un numero de personas para un administrador a cargo para que este pueda supervisarlos y a la vez un conjunto de administadores estan supervisados por otro encargado.

Relaciones de organizaciones.
a) Autoridad de linea.
Es una organizacion "vertical" consiste en relaciones de trabajo jerarquizadas, por ejemplo primero estan los trabajadores, ellos tienen un jefe, ese jefe tiene otro jefe, y ese otro.
b) Autoridad de Staff.
La autoridad de Staff a nacido a consecuencia de la magnitud empresarial moderna, y la necesidad de auxiliarse con nuevas tecnicas administrativas que requieren de verdaderos especialistas.
La autoridad de Staff tiene por objetivo auxiliar las actividades de las " lineas " y en algunos casos prestarle ciertos servicios, facilitando el trabajo y mejorando la funcionalidad de la empresa.
c) Autoridad Funcional.
La autoridad funcional es el derecho que puede hacer delegado a un individuo o departamento, respecto a procesos, en si la autoridad funcional solo se ocupa de la toma de decisiones correctas.

PRACTICO # 9

1. ¿Qué es la organizacion?
2. Crees que sin organizacion la humanidad hubiese podido lograr grandes cosas ¿Por qué?
3. ¿Cuáles son los principios de la organización?
4. ¿Qué es un departamento empresarial?
5. ¿Cuál es la relacion que tienen la autoridad lineal, la autoridad de Staff y la Autoridad funcional?
6. ¿Por qué crees que es necesario que exista jerarquía en una empresa?