Tema 8 Planeacion

Concepto.
La planeacion se puede definir en una seria de palabras: "¿Qué? ¿Cómo? y ¿Cuándo? hacerlo". Es el acto que se desea lograr desde un inicio hasta donde se quiera llegar.

La planeacion permite el logro de los objetivos, a partir de politicas, estrategias, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

1. Objetivos.
Los objetivos son los fines hacia los cuales se dirigen las actividades, representan no solo el punto final de la planeacion sino tambien el lugar hacia donde se encamina la organizacion, integracion, direccion y control. La empresa no solo de tener objetivos generales, sino tambien departamentales y seccionales.

2. Estrategias.
Durante mucho años los militares emplearon estrategias o planes, los cuales se realizaban a partir de la accion de los adversarios. Aunque el termino estrategia tiene todavia una implicacion competitiva, ha sido creciente su uso en el ambito empresarial. Por lo tanto las estrategias son un programa general de accion y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar los objetivos.

Clases de estrategias
a) Formuladas. Son estrategias creadas para guiar las operaciones de los trabajadores.
b) Consultadas. Son estrategias dictadas por una autoridad administrativa superior, con el objetivo de mejorar el trabajo.
c) Implicitas. Son estrategias ya existentes desde el momento de la creacion de la empresa.
d) Impuestas externas. Son estrategias impuestas por agentes externos a la empresa, como el gobierno, sindicatos o asociaciones.

3. Politicas.
Son guias de caracter general que canalizan el pensamiento para tomas decisiones y ejecutar el trabajo. Constituyen una seria de principios que condicionan la toma de decisiones para lograr el objetivo general de la empresa.

4. Reglas.
Son planes para acciones requeridas dentro de la empresa, generalmente son de tipo sencillo, pues permiten el buen trabajo dentro de la empresa. Las reglas suelen confundirse con las politicas o los procedimientos, a diferencia de estos las Reglas estan destinadas a lograr acciones especificas respecto a una situacion, por Ejemplo: "No fumar". Una regla comun en muchas empresas.

5. Procedimiento.
Son los planes para la realizacion de las actividades futuras, detallan actividades que deben de cumplirse.

6. Programa.
Es un plan que frecuentemente abarca a una gran empresa. Un programa puede definirse como un amplio plan que incluye el uso de recursos en un patron integrado, estableciendo secuencia para el logro de objetivos, politicas, procedimientos y metodos. Los programas pueden ser tan grander como el de una compañia de aviacion para adquirir una flota de aviones o aviones Jet.

7. Presupuesto.
Es la expresion de los resustados expresados en terminos numericos se le pueden denominar programa numerico, el presupuesto financiero de operacion es a menudo llamado " plan de utilidades".

PRACTICO # 8

1. ¿Cuáles son las preguntas que se deben de tomar en cuenta para la planeacion?
2. ¿Qué implica hacer una planeacion para una empresa?
3. Menciona alguna estrategia que conozcas de alguna empresa.
4. ¿Qué es una politica empresarial?
5. ¿Cuál es la diferencia entre reglas y politicas?
6. ¿Para qué le sirve la elaboracion de un programa a una empresa?