La administracion del personal se ocupa de la planeacion de los recursos humanos vinculados a sistemas internos de la empresa y con los mercados de la mano de obra.
Objetivos.
Los objetivos del personal son de 2 tipos: monerarios y no monetarios. En el planteamiento de los objetivos del personal se debe de determinar lo que se busca o lo que se quiere lograr con ellos desde el punto de vista de la empresa.
a) Objetivos para el empresario. El empresario persigue que el personal tenga en cada puesto el nivel y la capacidad necesaria y que presten su mas amplia colaboracion.
b) Objetivo para el trabajador. Los objetivos para el personal de trabajo es lograr la maxima eficacia en el area de trabajo en que se encuentre cada uno de ellos, cumpliendo el objetivo principal de la empresa.
c) Objetivo profesional y social. La administracion de personal tiene como objetivo comun lograr la maxima colaboracion posible de los empresarios con los trabajadores para que exista un bienestar social, lo que propicia un area de trabajo grata mejorando la capacidad del personal de trabajo.
Funciones
Existe un gran numero de funciones que corresponden realizar al departamento de personal asi como un gran numero de actividades vinculadas a las funciones:
a)Funciones de integracion. Comprende el reclutamiento, la seleccion y la contratacion del personal. Tambien comprende la capacitacion y la formacion de los trabajadores.
b) Funciones de direccion. Es la mejora en la moral del personal de trabajo, mediante relaciones laborales bienestar social, adiciones en el salario, etc. con el objetivo de lograr una colaboracion total de los trabajadores.
Seleccion del personal.
Ubicar al hombre adecuado en cada puesto
El principal objetivo es elegir individuos que mejor se adapten a los puestos, con el maximo de efectividad y que permanezcan en la empresa. Para lograr esto debe de existir una declaracion de principios como guia:
Procesos de seleccion. Se debe de considerar lo siguiente:
- Habilidad: manual, mental, etc.
- Experiencia: Diversos tipos de experiencia laboral
- Edad: Como requisito del puesto
- Caracteristica fisica: Tipo de fuerza, agudeza visual, etc.
- Apariencia: habilidad, caracter, madurez, estabilidad emocional para aceptar diferentes responsabilidades.
Es el acto por el cual se aumenta el conocimiento y capacidades de un empleado en la ejecucion de su cargo.
a) Importancia del entrenamiento. Esta actividad incrementa la productividad, desarrolla una alta moral y reduce la supervicion y los accidentes.
b) Metodos de entrenamientos: existen 2 clases el teorico, basado en lecciones, manuales conferencias, etc. Y el practico con el entrenamiento directo a los subordinados.
Funciones de control.
a) Funciones de registro personal. Comprende la preparacion en el manejo de archivos de Kardex, tarjetas e indices de todos los aspectos del personal de trabajo.
b) Funciones de auditoria personal. Comprende los sistemas para conocer en las propias empresas el estado de las funnciones y sistemas del personal.
Interrelacion con otras areas.
a) Con Produccion. Coordina los aspectos de ampliacion del personal de la planta o si se necesita capacitacion para este personal.
b) Con Finanzas. Demanda los gastos en los sueldos y salarios en cursos de capacitacion
c) Con comercializacion. Coordina los aspectos de ampliacion de personal para la comercializacion del producto que la empresa ofrece a la sociedad.
Higiene y seguridad Social
La higiene y la seguridad social constituyen en el trabajo actividades intimamente relacionadas para garantizar un buen desenvolvimiento en el personal de trabajo. Por ello es importante lograr un buen nivel de salud en los empleados.
Segun el concepto emitido por la organizacion mundial de la salud, La salud es un estado completo de bien estar fisico mental y social y no consiste solamente en la ausencia de la enfermedad.
PRACTICO # 7
1. ¿Qué importancia tiene que cada parte del personal cumpla su objetivo al pie de la letra?
2. Explica la importancia que tiene el hecho de "Ubicar al hombre adecuado en cada puesto"
3. ¿Por qué es importante el entrenamiento y la capacitacion del personal en una empresa?
4. ¿Crees que es necesario tomar en cuenta las "considereaciones en los procesos de seleccion" de manera rígida?
5. Segun tu postura, ¿qué ocurriria si una empresa no cuenta con una higiene y seguridad social?
6. ¿Crees que las empresas en Bolivia toman en cuenta todas las funciones objetivos normas y reglas que estan escritas en el tema? ¿Por qué?
2. Explica la importancia que tiene el hecho de "Ubicar al hombre adecuado en cada puesto"
3. ¿Por qué es importante el entrenamiento y la capacitacion del personal en una empresa?
4. ¿Crees que es necesario tomar en cuenta las "considereaciones en los procesos de seleccion" de manera rígida?
5. Segun tu postura, ¿qué ocurriria si una empresa no cuenta con una higiene y seguridad social?
6. ¿Crees que las empresas en Bolivia toman en cuenta todas las funciones objetivos normas y reglas que estan escritas en el tema? ¿Por qué?
No hay comentarios:
Publicar un comentario